Text
Perubahan Tiada Henti-25 Tahun Perjalanan Qcc Toyota Indonesia
Cara inilah yang dilakukan Toyota Indonesia untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas para karyawannya. Sehingga dengan demikian, para karyawan juga dapat menghasilkan dan menjaga mutu barang yang diproduksi. Uniknya, cara ini tidak hanya dapat dilakukan oleh perusahaan manufaktur saja. Semangat kaizen dan pelaksanaan QCC dapat dilakukan oleh berbagai pihak termasuk perusahaan jasa, bahkan organisasi lebih besar seperti negara. Setiap warga negara yang memiliki ide perubahan-perubahan kecil untuk menjadi lebih baik lagi, jika dikumpulkan akan menjadi sebuah perubahan besar sehingga dapat juga meningkatkan kualitas serta daya saing sebuah bangsa. “Waktu ada masalah, kita harus datang ke tempat kejadian untuk mencari fakta. Itu harus dilakukan oleh semua level, dari supervisor sampai presiden direktur. Jadi tidak ada direktur yang duduk di meja menanti laporan.” ~ I Made Dana Tangkas, Direktur PT TMMIN “Pelaksanaan QCC secara konsisten merupakan salah satu cara yang ampuh untuk mengembangkan para karyawan dalam jumlah banyak dengan waktu lebih singkat. Budaya teamwork yang begitu kental di QCC melahirkan semangat mentoring dimana para senior secara sukarela membantu para juniornya untuk terjun dan berpikir layaknya seorang engineer dalam aktivitas QCC ini.“ ~ Bob Azam, Direktur PT TMMIN “Bagaikan keping mata uang antara kehidupan dan masalah, buku ini mengingatkan saya pada budaya korporat di Toyota yang selalu peduli pada upaya-upaya pemecahan masalah melalui berbagai macam cara guna meningkatkan kualitas. Beberapa di antaranya banyak dikupas dalam buku ini, mulai dari menemukan, membangun, menjaga, dan meningkatkan kualitas produk dan jasa. Sehingga tumbuh awareness bahwa masalah itu akan selalu ada di sepanjang waktu dan menuntut penyelesaian yang cepat, akurat, dan tuntas. Semoga pembaca mendapatkan insight dari buku ini. Thalib Widiyanto, Ketua Umum Asosiasi Manajemen Mutu dan Produktivitas Indonesia Perubahan Tiada Henti, 25 Tahun Perjalanan QCC Toyota Indonesia , menarik karena memberikan gambaran yang lengkap tentang bagaimana Toyota bisa hadir sebesar ini di Indonesia. Bukan itu saja, tradisi menjaga mutu yang dikembangkan oleh Toyota dapat hadir di seluruh dunia. Bukan hanya sebagai pelengkap, tetapi sebagai pemimpin. Toyota, saat ini, bahkan mengalahkan General Motors sebagai penjual mobil terbanyak di dunia. Yang tidak kalah penting, selain asyik dibaca, buku ini pun dapat dijadikan sebagai bahan pembelajaran tentang bagaimana menjaga mutu. James Luhulima, Wartawan Senior Kompas
B0078014 | 658.401 3 SAN p BI | Perpustakaan Pusat (BI Corner) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain