Text
Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution
Karya ini adalah topik yang paling penting di kalangan bisnis saat ini - redesign radikal proses, organisasi, dan budaya perusahaan untuk mencapai lompatan kuantum dalam kinerja. Pekerjaan Adam Smith rusak menjadi tugas-tugas khusus. Hammer dan Champy menjelaskan bahwa alih-alih mengutak-atik - atau sekadar komputerisasi - aspek dari desain kerja, jawabannya adalah secara radikal mendesain ulang keseluruhan proses. Rekayasa ulang bisnis bukan tentang memperbaiki apa pun - ini tentang memulai lagi, tentang menciptakan kembali sifat pekerjaan dan struktur perusahaan dari atas ke bawah. Buku ini menunjukkan bagaimana beberapa perusahaan utama dunia melakukan rekayasa ulang untuk menghemat ratusan juta dolar per tahun, mencapai tingkat kepuasan pelanggan yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan mempercepat serta membuat semua aspek operasi mereka menjadi lebih fleksibel. Rekayasa ulang adalah tahun 90-an apa strategi untuk tahun 70-an dan kualitas adalah untuk tahun 80-an. Setelah satu dekade restrukturisasi dan pengecilan, pemotongan biaya dan kapasitas, manajer perlu memikirkan kembali dengan berani untuk menghasilkan perbaikan dramatis bagi perusahaan, baik besar maupun kecil, untuk bersaing dengan sukses di dunia yang terus berubah.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain